深圳市OB欧宝科技（集团）有限公司

成立Intel事业部

集团各分公司转化为事业部，纳入集团化管理

赣州OB欧宝实业兴建完成二期工程

赣州市OB欧宝电子有限公司DIP事业部正式投产；投资成立江西弘耀达通讯有限公司

OB欧宝（赣州）工业园第二期工程正式开工筹建；赣州市OB欧宝电子有限公司SMT事业部正式投产

OB欧宝通信、信合达数码被认定为国家级高新技术企业

公司推行新一轮“改革创新”活动，进一步强化精益生产，提升生产效率； 顺利通过工商行政管理局核准，深圳市OB欧宝科技(集团)有限公司预计在6月份挂牌成立； 荣获深圳市十大“书香企业”称号。

OB欧宝(赣州)工业园第一期工程正式开工筹建;公司向国家相关部门申请成立OB欧宝集团公司;参加全国“安康杯”竞赛，荣获全国“安康杯”竞赛深圳市优秀单位称号;参加深圳市第八届“企业文化节活动”，被评为“深圳企业文化建设创新企业”;分公司隆科电子成立MTK方案组，进一步增强了集团新产品的研发实力;挂牌成立基层关工委，通过企业帮抚基金及爱心募捐等形式关心呵护企业职员工。

被国家高新科技局认定为国家高新科技企业;公司不断加强内部管理、外部运营，进一步整合资源，改变经营模式，逐步形成集团化管理模式雏形;参加深圳市第七届“企业文化节活动”，被评为 “深圳企业文化建设创新单位”;参加第二届“广东省国家名牌”活动，荣获“广东省国家名牌”称号。

公司成立车载DVD研发中心，拓展车载DVD市场;强化各产品链生产运营模式，提升各事业部核竞争力和市场抗击打能力;参加深圳市第七届“企业文化节活动”，被评为“深圳企业文化建设优秀单位”;公司成立义工志愿者服务队，不定期开展、参加社会各类公益活动。

推进人力资源系统改革，强化人力资源管理的重要性;公司导入了同鑫考勤系统，提升公司基础管理水平;致力于打造公司规范化、标准化的管理模式。

推进公司成本、安全管理提升活动;进步提升公司核心竞争力，提升公司文化品牌，打造良好的政企关系;成立OB欧宝通讯科技有限公司，提升手机市场拓展与研发制造能力。

进行公司组织及运营模式改革;全面推进管理改善活动，系统运作提升;确定DVD行业龙头地位;开创公司“横向专业化，纵向一体化管理模式”新格局;集团化发展的战略格局逐步形成。

金融危机，共克时艰，顺利克服金融危机并迅速发展;成立光电研发部，为光电事业部的发展开启新篇章;公司顺利通过QC080000有害物质管理体系认证，管理不断提升;挂牌成立公司基层工会和团支部。

兴建公司二期工业园。成立手机事业部、LCD事业部，进一步拓展公司产业链。成立视维通科技，迈出向集团化方向发展的坚实步伐。

管理提升，流程疏理。顺利通过ISO14001环境管理体系、RHOS指令认证。成立公司党支部，企业文化品牌建设启动。

DVD整机出口。大力投入SMT生产设备。扩大企业生产规模，产品配套得到升级。

成立光电事业部，拓展机芯市场。产品配套升级，公司产业链进一步得到延伸!

裕达富一期工业园建成，为公司的规模化、集团化发展打下坚实基础。成立整机国际业务部，成功拓展海外市场，为公司业务全球化发展奠定基础。

被深圳市认定为深圳市高新科技企业，掀开了公司大步发展的序幕，同时为公司后续在行业的发展注入了强心剂。VCD转型DVD，导入DVB等电子产品并成功转型，定位更加清晰。

成立隆科电子。进一步壮大公司营销力量，为公司产品的市场拓展打下坚实后盾。成立整机事业部，主要生产复读机等产品，进一步延伸公司产业链。

1999年9月公司在深圳宝安28区“陆氏大厦”隆重成立，开创了裕达富事业发展的新纪元。主要生产VCD解码板、电脑主板、声卡、网卡等产品。公司一步一步发展壮大。首次导入ISO9001质量管理体系认证并顺利通过，为公司品质管理提升打下了坚实的基础。